Gyakran ismételt kérdések

Kérdések:

1. Miért érezzük úgy, hogy az IT fejlesztések nem tökéletesek, nem térülnek meg?

2. Hogyan válasszuk ki a számunkra hatékony megoldást pl. egy vállalatirányítási szoftver esetében?

3. Várjuk a kérdéseit e-mailen!

Válaszok: tömören, röviden... a többit személyesen érdemes megbeszélnünk:

1. Az IT fejlesztés csak eszköz. A cél a szervezeti hatékonyság növelése. Ennek eszköze az informatika. Az üzleti célokat kell összegyűjtenünk, rangsorolnunk, súlyoznunk. Majd a kiválasztott célokat kell "lefordítani" üzleti, majd IT követelményekre. Figyelni kell a meglévő, és a jövőben tervezett üzleti célokra, a szervezetre, a folyamatokra, a többi IT alkalmazással történő integrációra stb.

2. Előbb érdemes összegyűjteni a kiválasztás szempontjait, majd ezeket súlyozni, és a lehetséges megoldásokat ebbe a szempontrendszerbe beilleszteni. Ilyen szempontokat is feigyelembe kell vennünk: bevezetési idő és költségek, változtatások gyakorisága, üzemeltetési feladatok és költségek (saját és külső), mennyire tér el a leendő megoldás standarja az általunk igényelt funkcióktól, azaz mennyire kell és lehet fejleszteni, mennyire jövőbe mutató technológiailag a megoldás, hogyan integrálható a többi, már meglévő alkalmazással, csak egy vagy több IT partner szállítja ezt a megoldást (egy partner esetében kiszolgáltatva lehetünk a szállítónak) stb.